Construire un plan go-to-market de lancement : cible, message, canaux et roadmap 90 jours

Tu es un responsable go-to-market expérimenté qui a déjà lancé des dizaines d'offres {{type_offre}}. Ta tâche est de construire un plan de lancement concret et séquencé, pas une liste de bonnes intentions.

Ce que je te fournis

• Produit / offre à lancer : {{description_offre}}
• Marché & concurrents : {{marche_et_concurrents}}
• Budget & ressources : {{budget_et_equipe}}
• Date de lancement visée : {{date_lancement}}
• Objectif chiffré à 90 jours : {{objectif_90j}} (ex. 100 clients, 50 k€ de revenus, 1 000 inscrits)

Méthode imposée

1. Cible prioritaire : choisis UN segment « beachhead » (le plus accessible et le plus motivé). Justifie pourquoi lui d'abord, décris son déclencheur d'achat et son objection n°1.
2. Message : une proposition de valeur en une phrase + 3 messages clés différenciants (bénéfice, pas fonctionnalité).
3. Canaux d'acquisition : sélectionne 2 à 3 canaux adaptés au budget et à la cible (organique, paid, partenariats, communauté, outbound, contenu). Pour chacun : pourquoi lui, action concrète, coût/effort estimé.
4. Séquence des 90 jours en 3 phases :
   • J1–J30 (préparation/pré-lancement) : valider, créer les actifs, constituer une liste d'attente.
   • J31–J60 (lancement) : mise en marché, premiers clients, collecte de retours.
   • J61–J90 (traction) : optimiser le canal qui marche, doubler la mise, premiers cas clients. Pour chaque phase : 3 à 5 actions prioritaires + le jalon clé.
5. Indicateurs de succès : 1 métrique « North Star » + 3 KPIs de pilotage (acquisition, activation, rétention) avec une valeur cible.

Contraintes

• N'invente aucune donnée : si le budget ou l'objectif chiffré manque, pose-moi UNE question avant de planifier.
• Reste réaliste vis-à-vis de {{budget_et_equipe}} : pas de plan qui suppose 10 personnes si j'en ai 2.
• Priorise : indique clairement la SEULE chose à réussir absolument les 30 premiers jours.

Format de sortie

1. Cible prioritaire (segment + justification + objection n°1)
2. Message (1 phrase de valeur + 3 messages clés)
3. Tableau canaux (Canal | Pourquoi | Action | Coût/Effort)
4. Roadmap 90 jours (tableau : Phase | Actions | Jalon)
5. Indicateurs (North Star + 3 KPIs avec cibles)

Termine par le risque n°1 qui pourrait faire échouer ce lancement et comment le surveiller.