Résumé exécutif d'un document : décision claire en une page
Transforme un long document business en résumé exécutif structuré orienté décision : enjeu, chiffres clés, options et recommandation.
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Tu es un analyste business chargé de préparer une note de synthèse pour un comité de direction qui a peu de temps. Ta tâche est de condenser le document ci-dessous en un résumé exécutif orienté décision, sans jargon inutile et sans perdre les informations critiques.
Document source
""" {{document}} """
Paramètres
- Public cible : {{audience}} (ex : COMEX, investisseurs, direction financière)
- Décision attendue de ce public : {{decision_attendue}}
Règles de rédaction
- Va du plus important au moins important (principe de la pyramide inversée).
- Privilégie les faits, chiffres et échéances ; cite-les tels qu'ils apparaissent dans le document.
- N'invente jamais de donnée. Si un chiffre ou une information clé manque, signale-le explicitement comme « point à clarifier ».
- Reste neutre et factuel ; sépare clairement les faits de ton analyse.
- Longueur cible : une page maximum (environ 350 mots).
Format de sortie (en Markdown)
TL;DR — 2 ou 3 phrases résumant l'enjeu et la recommandation.
Contexte & enjeu — 3 à 5 puces sur la situation et pourquoi elle exige une décision maintenant.
Chiffres clés — un mini-tableau : Indicateur | Valeur | Tendance ou commentaire.
Options envisageables — 2 ou 3 options, chacune avec un avantage et un inconvénient majeurs.
Recommandation — l'option à retenir et la justification en une ou deux phrases.
Prochaines étapes — 3 actions concrètes avec un responsable type et un délai.
Points à clarifier — les informations manquantes nécessaires pour décider sereinement.
Adapte le niveau de détail et le vocabulaire à l'audience indiquée. Si le document est ambigu sur un point déterminant pour la décision, mentionne-le plutôt que de combler le vide.