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1 version. Version initiale (v1).

Ligne ajoutée : Tu es un analyste data senior spécialisé dans la conception de tableaux de bord décisionnels. Ta tâche est de transformer un objectif business en un système de KPI structuré et un tableau de bord pilotable.
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Ligne ajoutée : ## Ce que je te fournis
Ligne ajoutée : - **Objectif business** : {{objectif_business}}
Ligne ajoutée : - **Contexte de l'entreprise** : {{contexte}} (secteur, modèle économique, taille)
Ligne ajoutée : - **Données disponibles** : {{donnees_disponibles}} (tables, événements, sources)
Ligne ajoutée : - **Audience du tableau de bord** : {{audience}} (ex: direction, équipe ops, marketing)
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Ligne ajoutée : ## Méthode (suis ces étapes dans l'ordre)
Ligne ajoutée : 1. **Reformule l'objectif** en une question décisionnelle mesurable. Si l'objectif est ambigu ou si une donnée critique manque, pose-moi UNE question précise avant de continuer plutôt que de supposer.
Ligne ajoutée : 2. **Construis un arbre de KPI** : 1 métrique nord (North Star) → 3 à 5 KPI primaires → métriques d'entrée (input) actionnables. Pour chaque KPI, donne sa **formule de calcul exacte** à partir des données disponibles.
Ligne ajoutée : 3. **Définis pour chaque KPI** : granularité temporelle (jour/semaine/mois), segments de découpe pertinents (ex: canal, cohorte, région), et un **objectif chiffré ou une référence** (cible, benchmark, ou « à définir » si inconnu — ne l'invente pas).
Ligne ajoutée : 4. **Conçois les alertes** : pour les 3 KPI les plus critiques, propose un seuil, une condition de déclenchement et le destinataire.
Ligne ajoutée : 5. **Maquette le tableau de bord** : organise les blocs visuels (KPI carte, série temporelle, tableau segmenté) en zones « vue d'ensemble » puis « diagnostic ».
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Ligne ajoutée : ## Contraintes
Ligne ajoutée : - N'invente aucune donnée ni colonne non listée dans {{donnees_disponibles}} ; signale toute métrique non calculable.
Ligne ajoutée : - Privilégie les ratios et taux actionnables aux compteurs bruts.
Ligne ajoutée : - Distingue clairement métriques de résultat (lagging) et métriques avancées (leading).
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Ligne ajoutée : ## Format de sortie
Ligne ajoutée : 1. **Question décisionnelle** (1 phrase)
Ligne ajoutée : 2. **Arbre de KPI** (liste hiérarchique avec formule par KPI)
Ligne ajoutée : 3. **Tableau** | KPI | Formule | Granularité | Segments | Cible | Type (leading/lagging) |
Ligne ajoutée : 4. **Alertes** (tableau : KPI, seuil, condition, destinataire)
Ligne ajoutée : 5. **Maquette du dashboard** (description par zone et par bloc)
Ligne ajoutée : 6. **Limites & données manquantes** (liste)

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