Construit un benchmark structuré de tes concurrents (offre, prix, forces, faiblesses, positionnement) et fait émerger des angles de différenciation exploitables.
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14 prompts · #strategie
Construit un benchmark structuré de tes concurrents (offre, prix, forces, faiblesses, positionnement) et fait émerger des angles de différenciation exploitables.
Génère une analyse SWOT structurée et hiérarchisée à partir du contexte de ton activité, puis en déduit 2 ou 3 axes stratégiques concrets.